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采购流程中的风险点分析及管控措施?

采购流程中的风险点分析及管控措施?

采购流程中的风险点分析及管控措施?

 最佳答案:

      采购者自身需注意事项:

      1、在订购合同中,对于采购物品的 规格型号等搞错。

      2、重复采购同一批物资或遗漏需要采购的物资。

      3、对供应商所提供货物的验收要求,过于理想化、理论化,不能正确面对客观事实的。

      4、价格控制。

      5、对供应商的选择及评价要有客观性,结合本公司的实际情况及供应商的特点做抉择。

      措施

      1、提高工作注意力、认真仔细。

      2、采购者自身做好台帐登记。

      3、需要正确面对现实,切不可一刀切,做事要有弹性、灵活性。

      4、比对价格不仅仅是看价格高低,还有结合供应商能给你提供哪些你最需要的,谁才是做合适你公司的供应商。

      5、同上4