本文目录：
景区员工流失率怎么算
最佳答案：
确定计算周期
首先，需要确定计算员工流失率的时间范围，这可以是月度、季度或年度，具体取决于景区的管理需求。
收集数据
收集计算周期内景区员工的离职人数和期初、期末的员工总数，以及期间内新增的员工人数。
应用计算公式
景区员工流失率的计算公式为：$员工流失率 = frac{员工流失人数}{(期初员工人数 本期增加员工人数)} imes 100\%$%u3002
计算结果分析
计算出员工流失率后，需要对其进行分析，以了解员工离职的原因和趋势。一般而言，年度员工流失率控制在10%～15%属于正常范围，不高于18%为宜，不低于8%。
通过上述步骤，景区管理层可以有效地监控员工流失情况，并采取相应的措施来优化人力资源管理，提高员工满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。
求，有人觉得企业组织员工旅游是浪费钱，你怎么看？
性价比最高的企业文化熏染，大家天天都在谈企业文化，企业文化的传承不是简单一次旅游就能实现的，是任重道远的过程。但只需要花钱（花钱是最容易的事），还能顺便旅游，这么廉价的事，还嫌浪费钱。
而且过程可控：全体都去还是个别选送；周边经济游还是长途奢侈游；拓展活动方式还是自由活动方式等等等等。
当然企业要清楚出游目的是什么，光玩了意义就打折扣了，好比送小孩子学英语，看着玩的挺欢，啥也没吸收（至少还培养了兴趣）。
处在生命线上挣扎的企业，可以有更好的选择。
请问如何组织公司员工旅游？如何安排相关事务？
我之前做过行政，这个对我来说做过N次了，其实很简单 找二至三家旅行社，（你们公司有没有说组织几天的旅游？多少人？有规定具体地点，玩什么吗？）这些很关键，如果有的话，直接跟旅行社的人沟通，包团多少钱什么的（一般包团价格会比单独参团价格低30%），其间需要详细确认的有： 1。包团人数多少，按人头每人多少钱（要跟旅游社确认好，如果中途有到不了的，按实际人数计算费用）一般旅行社会答应公司的要求，交一半订金，另一半旅游费回来后两天内结算。 2。一定都要购买旅游意外险，每人的身份证号码要给到旅行社 3。出发的时间，返程的时候，导游的联系电话确认，接送集合的地点，下发公司出游通知，告诉公司同事需要准备什么东西，注意什么东西，需要带上什么东西等等 4。旅行社会准备什么（帽子等）？外出就餐的标准，最好能把团餐的菜单先给你（因为有时候旅行社吃的很差，一开始确认这些很有好处），门票是否全包，有没有额外费用什么的，（因为公司出去，如果产生了一些其它费用，你当时申请的时候又没有计算到，到时候报销很容易出问题），各项细节认真核对一下 5。因为是公司的人外出，一定要在车上有所娱乐活动，不然你们领导会觉得车上气氛不好，是你的责任，（车上活动要找一些适合团体在车上玩的游戏什么的，你们公司要安排一名类似主持的人，在车上活跃气氛的，跟旅行社说好，导游要全力配合这方面的工作） 6。带上相机，相机充电器一定要带上，出发前要充好电，派一个专人管着相机，拍照什么的都由他负责，回来后好大家一起分享 7。旅游中的项目有没有需要道具的，把旅游中的所有物品例个清单，统一购买，买点风油精，驱蚊水，晕车药，创口帖什么的备用 8。再买饮用水之类的，看是否需要购买一些小零食，口香糖、纸牌什么的，一定要买够，统一放在旅游车里面 9。需不需要带上运动用的物品类 余下的我不知道还有什么了，也许还有很重要的东西没有提到，但有一个方法，你自己先在脑袋里面把这个旅游过程演绎一遍，在想想中间有什么需要的细节，再完善一下，就基本上不会有什么太大的问题了。那么你的工作也会得到领导的认可的。
如何辩论发展旅游业弊大于利·~谢谢
过度的开发旅游业会给生态带来严重的破坏，会人们带来意想不到的灾害，从而抑制当地经济的发展，也会给国家增加负担。
旅游业带来了很多不稳定的社会因素（1）旅游市场竞争过度，旅游价格秩序混乱。我国旅游产业从上世纪90年代初期的高利润行业发展到目前的低利润甚至负利润的行业，表明我国旅游产业事实上已经步入了供过于求的局面。这种因供过于求所致的旅游市场无序的、恶性的削价竞争主要体现在以下方面。
一是部分景区（点）的门票价格过高。据调查，我国不少旅游区（点）的门票价格普遍“高”得惊人，在门票价格高的旅游景区中，又以模拟仿造的“城”、“都”、“窗”、“馆”之类的所谓文化景观的门票价格偏高，且游客普遍认为它们的文化品位、文化内涵“不值这个价”。“高定价、高回扣”，不正当竞争愈演愈烈，有的擅自搞“园中园”乱收费，在公园中硬塞进一些粗俗的表演和格调低下的游览项目，搭车收费，一些饭店、餐馆、娱乐场所不按规定明码标价，高收费低服务，混水摸鱼、“野马”横行，肆意宰客。二是宾馆饭店价格过低。由于政府有关部门对旅游项目投资的规模和结构把关不严，以致我国不少地区出现宾馆、饭店供过于求，旅游项目重复开发建设，旅行社发展失控，导致僧多粥少，经营者无奈只好实行“高标价”下的“高回扣”政策。这种现象主要存在于旅行社、宾馆饭店和风景区等同质产品市场。不少旅游企业，为了获取最大限度的市场占有率，完全不考虑利润收益情况，盲目地大幅度削减旅游产品价格，与同行展开恶性竞争，对行业协调造成极大破坏。而另一些旅游企业为了保住或夺回自己原有的市场，也不得不纷纷削价参与竞争，如此反复，形成恶性循环，最终导致旅游企业自身利益严重受损，甚至连企业的简单再生产也难以维持。 三是旅游社低价恶性竞争，“零、负团费”现象时有出现。调查发现，这种低于成本的、恶性的削价竞争只会使旅客们的旅游质量大幅下降，高额回报大行其道，严重扰乱公平、公正的市场竞争秩序，使旅游市场环境趋于恶化，与其“朝阳产业”的产业特征背道而驰。四是旅游娱乐购物环节价格极不规范。一些定点旅游购物商店和娱乐场所以高额回扣诱使导游和司机，从而出现在接待中总是安排游客购物和消闲消费；加之工商行政管理部门、物价部门“天高皇帝远”、监管不严，致使风景区内的一些兜售旅游纪念品的小商贩往往擅自哄抬物价，全然不顾其商品的质量和真正价值，从中牟取暴利，造成旅游产品的价格与其价值严重背离，极大地损害了旅游者的利益，也严重制约了当地旅游产业的健康发展。
（2）旅游价格管理相关的政策法规不够健全。从旅游业发展初期到现在，国家和地方已经出台了一系列有关旅游市场及其管理的法律、法规、条例。特别是近几年来，全国和各省区直辖市的价格法制工作进展加快，先后颁布、修定了一批涉及到旅游市场价格的法律、法规，在一定程度上起到了解决旅游纠纷、规范旅游市场的作用。但目前直接涉及旅游饭店管理和价格的法律法规极少。对于旅游产业中的另一支柱行业旅行社业，虽然相关法律法规不少，然而大都只侧重于强调纵向法律关系，即强调政府对旅行社的管理和控制，而对于旅行社经营活动方面及旅游者与旅行社关系方面的规定很少，以致在出现问题时，执法部门很难找到适用的法律条文。旅游价格管理立法滞后降低了打击旅游价格违法行为的有效性，形成了对旅游产业健康发展、依法管理的制度约束，应当予以大力推进和建设。
（3）违反旅游价格相关法律、法规的行为未受到相应的打击。由于旅游价格管理的严重缺位，旅游价格监管法规体系的不健全，加之政府职能部门对违反旅游价格管理行为打击不力，不能将旅游经营者的行为有效控制在现行法律、法规容许的范围之内，导致“劣商驱逐良商”，从而致使我国旅游市场价格一直比较混乱，一些旅游经营者的行为极不规范，大量违反旅游价格相关法律、法规的行为层出不穷，严重扰乱了旅游市场的正常秩序。造成这一混乱局面，除政府职能部门监管不严、打击不力外，也说明了我国当前旅游行业自律还是太弱，从业人员素质不高。
我国旅游价格管理自身的种种弊端，如若处置不当将带来非常严重的后果，进而危及我国旅游业的健康快速可持续发展。首先，它将严重影响旅游服务行业的整体经济效益，降低旅游创汇效率，加大了创汇难度，致使外汇流失严重。其次，这种过度的削价竞争也使旅游市场环境更趋恶化，使消费者对旅游服务的价格、质量产生混乱，无所适从，致使旅游外销价格结构不合理，使从事旅游接待和饭店经营的旅游企业生产经营困难，没有充足的积累去进一步充实和完善多种旅游设施，提高全行业的服务水平和质量。旅游价格混乱，也使游客对我国形象的评价下降，长久以往将严重损害我国旅游业发展。
