五常管理法的表格
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五常管理法是一种用于改善工作环境和提高工作效率的方法，它包括五个核心元素：常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。以下是一个基于五常管理法的评估表格示例：
评估项目 分值 评估内容 评分标准 得分 存在问题
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常组织 5 有无处理掉不需要的物品，如废旧纸张、旧电池、报刊杂志等 不符合1项扣1分
不符合1处扣0.1分
办公台面是否清洁整齐，有无不必要的物品杂物等
办公用品，文具是否过多
走道有无堆放杂物、畅通无阻
常整顿 3 各种物品是否都分类放置并有“名”，如纸张、病历各种记录本、文件夹等有无清晰标识
各日常物品如纸张、文具、百货用品、一次性物品是否保持适当的数量
各种物品的放置间规范、有无定点位置，如病历、文具、血压计等
常清洁 4 护士办公台面、电脑台等是否清洁
常用物品，如病历牌、文件夹等表面有无定期清洁
较隐蔽的地方和公用的物品，如桌底、电话、空调、电脑等表面是否清洁
地面有无垃圾，如纸屑、棉球等
待维修物品、仪器等有无标识，如写有“待维修”字样
常规范 4 采用颜色、视觉管理：如文件、纸张、病历、各种记录本等有无按规定使用标签
各储存架、物品柜、电脑打印纸、采血试管、标本架等数量是否合理，是否方便使用
护士站内对讲机功能是否正常
日光灯、空调开关是否贴有清晰标识
办公椅子是否摆放整齐
常自律 4 有无执行“下班前五分钟五常法”活动，并做好交接班？
接电话是否使用文明礼貌用语？
医护仪表是否符合要求
出院病历有无及时整理和定点放置
总分 20
这个表格可以用来评估一个工作区域是否符合五常管理法的标准，通过具体的评估内容和评分标准，可以帮助员工了解和改进自己的工作环境。
